Siempre es una buena noticia el anuncio de iniciativas que buscan la concreción de grandes y anhelados proyectos para la comunidad. Hace unos días supimos que autoridades locales y nacionales se abocarán a la conformación de una comisión para la búsqueda de un terreno donde podría emplazarse un hospital de alta complejidad en Rahue. En la noticias aparecidas en la prensa, se indica que el hospital "debería estar listo en 2028".
Si observamos proyectos similares y otros, podemos afirmar que dicho plazo es irreal. Una vez conseguido el terreno deben asignarse los recursos, hacerse los proyectos, pasar por todas las etapas de tramitación para obtener los permisos, luego debe licitarse la obra, adjudicarse, construirse y recepcionarse. Por ejemplo, el Hospital de la Unión fue presentado a la etapa de prefactibilidad el 2007 y aún no se termina; el mejoramiento del acceso norte de Osorno está anunciado desde el 2012, su diseño es del 2015 y aún no comienzan las obras; el Cesfam de Chuyaca se diseñó en 2016 y aún está en construcción; los terrenos para el proyecto habitacional en el predio Baquedano se traspasaron al Minvu en 2017 y tampoco se han construido las viviendas prometidas.
Que una obra demore una década en materializarse conlleva muchos problemas. Primero, porque se generan expectativas en la población, ya que los anuncios se utilizan profusamente en tiempos de campañas, lo que raya en una publicidad engañosa porque se juega con las ilusiones y necesidades de las personas. Si el tema que resuena es la delincuencia, se prometen cárceles. Si es la falta de conectividad se ofrecen puentes y avenidas. Si faltan viviendas, todos hablarán de terminar con los campamentos. Si es la salud la que aqueja, entonces se anuncian hospitales.
Y segundo, porque el mundo no se detiene a la espera de que los proyectos se terminen. Los contextos en que se pensaron y diseñaron las obras, cuando llega el momento de inaugurarlas ya son otros. Aparecen nuevas tecnologías como la realidad virtual, la inteligencia artificial, nos comunicamos vía aplicaciones, trabajamos a distancia, irrumpe la telemedicina. Entonces si comenzamos a pensar un hospital que estará listo en 15 años más, ¿podemos aventurar bajo qué entorno deberá dar su servicio? Imposible.
Es necesario entonces, acortar el tiempo entre que una obra es requerida y su entrega. Las obras apremiantes deberían tener un mecanismo distinto ya que su demora solo agudiza el problema social que buscaba resolver. Es como necesitar pañales para la guagua y entregárselos cuando esté en el liceo, ya no sirve.