"La victoria tiene muchos padres, pero la derrota es huérfana", dijo Napoleón hace 200 años. Cuánto sentido hace esta cita cuando se trata de obras que no llegan a buen puerto. Más a menudo de lo que nos gustaría, vemos titulares rimbombantes respecto de grandes proyectos que se encuentran paralizados. Mientras dura la atención, los involucrados emiten sus descargos y ante la opinión pública no queda claro qué se hizo mal, tampoco nadie se responsabiliza y la historia vuelve a comenzar.

Un error, de por sí no es malo, sino que sirve para evitar repetir un mal proceder. En este caso, lamentablemente no hemos aprendido mucho. Para que una obra se desarrolle correctamente debe cuidarse cada etapa. Primero, los planos del proyecto deben ser coordinados y detallados, además de contener toda la información necesaria para ejecutar la obra y estar fundamentados en estudios específicos para el emplazamiento. Segundo, las bases técnicas y administrativas deben ser claras, justas y no dejar espacio a interpretaciones o arbitrariedades. Tercero, los participantes de la licitación deben tener una calificación acorde a la obra a ejecutar en cuanto a experiencia y solvencia. Cuarto, durante la ejecución de la obra, la comunicación entre mandante y contratista debe ser fluida y constante, respetando siempre lo acordado en el contrato.

Debido a presiones, legítimas o no, se cae en la tentación de apurar el proceso saltando alguna de las etapas anteriores. Es el principio del fin. La trilogía "bueno-rápido-económico" lamentablemente no es posible en la construcción. Si se tienen dos de los factores, necesariamente no se tendrá el tercero. Es así como hay quienes quieren que sea rápido, otros económico, pero siempre debe ser bueno. Como sea, lo importante es que las obras se hagan del mejor modo posible, sirvan a su propósito y no queden a medio camino como testimonio del fracaso de buenas intenciones.

Como Cámara Chilena de la Construcción hemos sostenido muchas reuniones con autoridades para avanzar en este tema y lo seguiremos haciendo. Creemos en la asociación público-privada y en la mutua colaboración. Estamos ciertos de que se puede y se debe hacer mejor y sólo estaremos satisfechos cuando veamos en portada a los intervinientes y a la comunidad felices en el tradicional corte de cinta cada vez que se inaugure una obra hecha en el plazo y precio que se planificó.

Alicia Vesperinas, ingeniero civil

estructural y presidenta de la CChC Osorno

Desde que ocurriera el fatídico terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010 en la zona central del país y que se sintió también en el sur, han proliferado las acciones de prevención de parte de las autoridades para que la infraestructura esté mejor preparada y para que la comunidad sepa cómo reaccionar y hacia dónde ir en caso de requerirse una rápida evacuación. El triste saldo del 27/F, con una serie de decisiones equivocadas de parte de los representantes de los organismos de emergencia y del Gobierno, y que derivó en la muerte de personas que creyeron estar a salvo en la costa, dejó en evidencia la necesidad de estructurar planes que logren prever los escenarios posibles en caso de catástrofes y, sobre esa base, establecer una planificación con recursos y responsables definidos.

Es en este contexto en el que se ubican los periódicos simulacros de tsunami que se realizan en el borde costero del país, y que para la Región de Los Lagos se desarrolló el pasado jueves, lamentablemente, con resultados no muy alentadores en las localidades de la provincia de Osorno, a pesar de las intenciones de quienes estuvieron a cargo de su preparación. De acuerdo al balance del simulacro que hubo en Maicolpué, Bahía Mansa y Pucatrihue (comuna de San Juan de La Costa), la comunicación y la disponibilidad y claridad de las vías de evacuación quedaron al debe, variables que, tal como se comprobó en el 27/F, son cruciales y pueden determinar la vida o la muerte de las personas.

Ocho años después del desastre que supuso el terremoto y tsunami, materias como la definición y mantención de las rutas por donde evacuar ya deberían estar zanjadas. Para esto se necesita un responsable definido y con los recursos necesarios para la ejecución del plan. Además, resulta muy llamativo que en el caso de la costa osornina, sólo una empresa telefónica (Entel) haya enviado los mensajes de advertencia. De las otras nada se supo.

Un capítulo aparte merece la fecha escogida para el simulacro. ¿De verdad sirve un simulacro en un balneario como Maicolpué que en estos días casi no tiene habitantes si se compara con la época veraniega?

¿Qué ocurrirá cuando un desastre real sacuda un lugar con tan pocas vías de evacuación?